75.778 kayıt · Haz 2024 – Haz 2026Analiz: Temmuz 2026
Sayfa 11 / 11

Yönetici Özeti ve Toplantı İçgörüleri

Toplantıda anlatılacak en kritik bulgular ve veriyle desteklenmiş hipotezler. Her hipotez segment bazlıdır ve bir aksiyona bağlanmıştır.

En güçlü sinyal
19,5x
geçmişte kaybedilen müşteri tekrar kaybediliyor
En keskin kesişim
%80,5
geçmiş churn + Perakende tarife (82 müşteri)
Risk zamanı
10-11. ay
yenileme penceresi · temas 8. ayda kurulmalı
Yakalanabilirlik
%82,5
Theclico Churn Motoru, en riskli %2'lik listeyle churn'ün %82,5'ini işaretliyor

Beş cümlede durum

Kaybın kaynağı yeni müşteri değil, geçmişte bir kez kaybedilmiş müşteridir; bu grup ortalamanın 19,5 katı riskle tekrar gidiyor.
Kaybın zamanı bellidir: abonelik yaşının 10'uncu ayında risk ~4 katına çıkıyor; arama takvimi bu pencereye göre kurulmalıdır. Çekince: portföyün %94'ü 2025-26 kaydı olduğu için bu zirve kısmen kohort yapısından gelebilir; gerçek veride aylık snapshot ile teyit edilmeli.
Kaybın adresi bellidir: üç riskli ürün, Perakende bağlantı tarifesi, ortak kullanım noktaları ve Batı Karadeniz illeri ortalamadan belirgin sapıyor.
Kayıp yakalanabilir: kural sinyalleri ve Theclico Churn Motoru, gidecek müşterinin yüzde 82,5'ini en riskli %2'lik listede önden işaretliyor; 4.240 kişilik aksiyon listesi neden kodlarıyla hazırdır.
Mutlak oranlar bu veri setine özeldir; taşınabilir olan kat ilişkileridir. Kalan bloker veri soruları cevaplanmadan bazı değerler kesinleşmez.
HİPOTEZ 1

Win-back + Perakende tarife = en acil liste

Geçmişte churn etmiş ve Perakende bağlantı tarifesinde duran 82 müşteride churn oranı yüzde 80,5; genel ortalamanın 49 katı.

Aksiyon: Bu 82 kişilik liste ayrı bir arama kampanyası olarak bu hafta açılmalı; tarife değişikliği teklifi hazır olmalı.
HİPOTEZ 2

Riskli üründe bekleyen başvurulu müşteri

LRT-V3, C10 veya P10 ürününde olup 3 ve üzeri hizmet bileti bulunan 657 müşteride churn yüzde 26,2; ortalamanın 16 katı.

Aksiyon: Ürün migrasyonu bu 657 kişiden başlamalı; başvuru konusu Serbest Tüketici olanlara aynı gün dönüş kuralı konmalı.
HİPOTEZ 3

Karabük ve Bartın'da geçmiş churn katlanıyor

Bu iki ilde geçmişte churn etmiş 75 müşteride churn yüzde 58,7 — bölge ortalamasının (yüzde 3-4) çok üzerinde. (Önceki turda burada 'imza açığı' bulgusu vardı; imzanın bağımsız bir churn parametresi olmadığı anlaşıldı ve kaldırıldı — bkz. Model Merkezi.)

Aksiyon: Batı Karadeniz saha ekibine, geçmiş churn'lü aktif müşteriler için bölgesel öncelikli tutundurma kampanyası; hedef bu 75 kişilik liste.
HİPOTEZ 4

Dijital pasiflik erken uyarıdır

Online hesabına 2 yıldan uzun süredir girmeyen 555 müşteride churn yüzde 5,4. Son 30 günde giriş yapanlarda kayıp sıfır. Geçmiş churn ile birleşince oran yüzde 69'a çıkıyor; ancak bu hücre 39 kişidir, yön bilgisidir.

Aksiyon: Giriş yeniliği aylık izlenen bir sinyal olmalı; 2 yılı aşan pasiflik + herhangi bir ek bayrakta müşteri listeye düşmeli.
HİPOTEZ 5

Ortak kullanım noktaları kurumsal masa ister

Ortak Kullanım sözleşme grubundaki 857 kayıtta churn yüzde 7,8; başvurusu olanlarda yüzde 10,5. Site ve AVM yönetimleri toplu geçiş kararı verir; tek kayıp çok sayaç götürür.

Aksiyon: Ortak kullanım için ayrı kurumsal ilişki sahibi atanmalı; kayıp buradaki hacim etkisiyle çarpılarak raporlanmalı.
HİPOTEZ 6

E-fatura müşterisi daha kaygan zeminde

E-fatura kullanan 49.153 müşteride churn yüzde 1,84; kağıt faturada yüzde 1,24. Dijital yetkinliği yüksek müşteri rakip teklifine de kolay ulaşıyor.

Aksiyon: Kampanya değil izleme kararı: e-fatura tek başına aksiyon tetiklemez, diğer sinyallerle birleştiğinde ağırlık katsayısı olur.